Tipos de personas que hacen más daño que bien a los fundadores de startups
Concebir, investigar, organizar y poner en marcha una startup es una de las cosas más difíciles que cualquiera de nosotros puede hacer. Es una aventura de pelotas, de no tomar prisioneros, de solo sobrevivir los más fuertes, sin ninguna garantía de éxito.
Gran parte del éxito depende de ti, es decir, de las cosas que haces. Pero eso es sólo la punta del iceberg.
Empezar un negocio rentable a menudo se reduce a las personas de las que te rodeas, y no me refiero sólo a los mentores, los contactos comerciales y los empleados. El simple hecho de pararse en el pasillo de tu edificio y hablar con ese viejo cascarrabias de dos puertas más abajo puede tener consecuencias de largo alcance para el éxito o el fracaso de tu negocio.
¿Con quién has pasado tu tiempo últimamente?
1. Los estrechos de miras.
Todos hemos conocido a este tipo. Sólo hay una manera de hacer todo. Si te desvías de su camino, estarás condenado al fracaso para siempre. Además, es seguro que nunca te dejarán olvidarlo si no haces las cosas a su manera. Esta criatura incesante te hará caer siempre. Es posible que antes de que empieces a emprender un negocio ya sean un elemento enorme y aparentemente inamovible en tu vida: tu padre, tu hermano, tu hermana, tu primo, tu abuela, etc.
Tal vez no puedas sacarlos de tu vida por completo, pero diles directamente que vas a bailar al ritmo de tu propio tambor y que no te interesa su enfoque único sobre cómo vas a lanzar y/o dirigir tu nueva empresa.
2. El acompañante.
El acompañante hará algo más que invitarse a todas las fiestas que organices. Siempre puedes contar con que te esperen a primera hora de la mañana todos los sábados para «ver qué haces hoy» y así poder meterse en todas las facetas de tu vida. Cuando se enteran de que has hecho algo sin involucrarlos, nunca te enteras del final y te ves obligado a sufrir las miradas tristes o las interminables miradas furiosas que te sirven de castigo.
El Sr./la Sra. Etiqueta también querrá seguirte la corriente a la hora de llevar tus ideas innovadoras al mundo cuando inicies un nuevo negocio. Sienten que, ya que son tan leales a ti y que ambos sois tan buenos amigos, deberías hacerles partícipes de tu idea de creación. El problema es que, en la mayoría de los casos, nunca tendrás su pleno apoyo o comprensión porque lo hacen porque tú lo haces. Sólo eres una muleta para esta persona. No tienen tu alma ni tu empuje. Recuerda que no tienes que sacrificar tu éxito por su bienestar emocional.
3. El historiador.
El historiador puede llevar muchos sombreros. Pero el tema general en todas las facetas de su vida es que les encanta rememorar el pasado. Esto puede ser algo bueno si estás en un viaje por carretera y te señalan puntos de referencia significativos y te cuentan historias vívidas sobre cómo se libró una gran guerra en el campo de fútbol que acabas de pasar. Los historiadores tienen su lugar, pero el tipo que estoy describiendo puede ser increíblemente tóxico para tu agenda empresarial.
El historiador al que me refiero es el que nunca te permite olvidar cómo fracasaste la última vez que intentaste lanzar un negocio; o peor, cómo has fracasado cada vez que lo has intentado hasta este momento. También les encanta contar historias a todo el que quiera escuchar sobre cómo pareces fracasar en todo en tu vida: relaciones, escuela, deportes, juegos de mesa, etc. Al igual que ocurre con otros, no podemos eliminar directamente a todos los historiadores de nuestras vidas, pero podemos minimizar el tiempo que pasamos con ellos y, desde luego, no necesitamos escuchar sus comentarios negativos cuando se trata de sacar adelante nuestra próxima idea de negocio.
4. El más ligero.
El menospreciador es tan fracasado por sí mismo que no puede dejar pasar la oportunidad de criticar tus grandes logros. Mientras que la mayoría de nosotros sentimos una punzada de celos cuando oímos hablar de los logros de otras personas, el despreciador siente un verdadero desprecio y no tiene miedo de expresarlo, una y otra vez. Este tipo de persona es especialmente tóxica cuando se trata de ayudarte a alcanzar tus objetivos. No ofrecen consejos críticos, nunca. Ni siquiera saben formarse una opinión propia y lógica.
Cuanto más les escuches y permitas que sus ideas penetren en tu conciencia, más sentido tendrán. Sin embargo, la mayoría de los detractores no son más que bebés grandes e inmaduros que carecen del impulso y el deseo de hacer realidad sus propios sueños. Prefieren sentarse al margen y burlarse, como un espectador fuera de forma en un partido de los Cavaliers que grita a Lebron James porque aún no ha metido su segundo triple del partido, aunque ya haya anotado 22 puntos.
5. El saboteador.
Hay numerosos saboteadores con los que nos encontramos en la vida. Los hay de todas las formas y tamaños. El peor saboteador es el que reside en tu cráneo, es decir, TÚ. Tú eres la verdadera amenaza cuando se trata de tipos de personalidad destructiva que pueden arruinar tus posibilidades de éxito en los negocios. La mayor parte de la autoconversión y del comportamiento negativo se basa en el miedo. Miedo al fracaso, miedo al éxito, miedo al cambio – en quién tendrás que convertirte para llegar a donde quieres estar.
Es bastante fácil ignorar a todos los ignorantes mencionados anteriormente. Pero no puedes ignorar al demonio que tienes dentro de la cabeza, que difunde pensamientos negativos, que te obliga a no hacer esa llamada telefónica para concertar una reunión sobre un préstamo con el banco, que manda a la mierda a los clientes iracundos cuando sabes que podría destruir tu reputación, que se queda dormido cuando tienes un millón de cosas importantes que hacer y sólo un día para hacerlas, etc. Controla tus propios pensamientos y acciones y no tendrás que preocuparte por nadie más.
Basura que entra, basura que sale.
El difunto Jim Rohn dijo: «Alimenta la mente como lo harías con tu cuerpo. La mente no puede sobrevivir con comida basura».
Es tu elección…
¿Ya estás preparado para sacar la basura, o es demasiado importante para ti?