Cómo poner a prueba su potencial empresarial
El potencial emprendedor puede definirse como el potencial de éxito de alguien que es innovador y tiene un locus de control interno, según el Journal of Business Venturing. El espíritu emprendedor es lo que define a los arriesgados e innovadores que dan forma a la sociedad y cambian el mundo.
Los Richard Branson y los Elon Musks del mundo asumen grandes riesgos, y a veces dan sus frutos. La parte más arriesgada del emprendimiento es la gran incógnita que hay en la fase inicial de creación y desarrollo de una startup.
Prepararse para lo inesperado es uno de los comportamientos fundamentales de los empresarios de éxito. Inc. afirma que no todo el mundo está hecho para ser empresario, aunque demuestre las competencias básicas asociadas a ese tipo de persona.
Hay formas de guiarse por las pistas del espíritu empresarial para ver si uno se adapta a ellas. No hay una forma real de protegerse contra el riesgo, pero hay cosas que puedes hacer que, en sí mismas, son métodos de bajo riesgo para ver por ti mismo en qué te estás metiendo y decidir si ser empresario es para ti.
Estas pruebas pueden mostrarle lo que es ser un empresario, cortesía de Cindy’s New Mexico LLC. Servicio de formación:
1. Desarrollar una campaña de crowdfunding
La regla más importante de la inversión, como afirma The Balance, es no poner nunca dinero en un negocio que no puedas permitirte perder. Al emprender el camino para desarrollar tu propia startup, tienes el potencial de perderlo todo.
Gastar algunos fondos sobrantes que tengas en la campaña de crowdfunding de un amigo y ayudarle a desarrollarla te dará una idea de cómo funcionan las fuentes de financiación alternativas. Seguir campañas de crowdfunding similares para proyectos parecidos al tuyo puede proporcionarte una visión de cómo esos emprendedores superaron los obstáculos financieros asociados a sus propios proyectos.
Ayudar a hacer crecer una campaña de crowdfunding también te permitirá estar en primera fila para ver cómo se desarrolla una, sin el riesgo de perderlo todo si fracasa.
2. Aprovecha las experiencias de tus compañeros
El espíritu empresarial es, en el fondo, un interés. Al igual que otros intereses, algunas reuniones y grupos se dirigen a personas que tienen ese interés.
En algunos campos en los que existe un cuerpo profesional bien definido, la red empresarial está preparada y puedes aprovechar a otros profesionales con cualificaciones similares. Sin embargo, si estás forjando un nuevo camino, o eres un innovador único, no hay una serie de individuos que estén haciendo lo que tu negocio pretende hacer. En estos casos, encontrar un grupo de personas con ideas afines al espíritu emprendedor te permitirá aprovechar sus conocimientos y aprender de sus fracasos. Thrive Global menciona que los grupos de apoyo forman una parte esencial del viaje empresarial al escuchar los consejos de otros que tuvieron éxito antes que tú.
3. Visitar eventos del sector y reuniones de inversores
Hay mucho romanticismo sobre cómo se les ocurren las ideas a los empresarios. Mucha gente cree que los innovadores tienen destellos de genialidad. Hollywood se ha prestado a este tropo haciendo películas en las que los genios innovadores meditan durante un tiempo y luego tienen ideas brillantes de la nada. La realidad es mucho menos dramática.
Como menciona Forbes, los mejores emprendedores del mundo se basan menos en la aparición de grandes ideas y más en servir a una necesidad que tiene el mercado. Sin embargo, para ayudar al mercado, hay que entenderlo.
Asistir a reuniones de inversores y eventos del sector le permitirá conocer las necesidades de la industria y averiguar si su idea de negocio se ajusta a esa necesidad. Puede que incluso te ayude a cambiar tu idea de negocio y convertirla en algo que el sector necesita en lugar de algo que tú crees que quiere.
4. Contratar a una startup en fase inicial
No hay mejor manera de apreciar cómo es una startup que trabajando tú mismo en una. Podrás ver por ti mismo cómo es la vida en una pequeña empresa que lucha por salir adelante con una idea innovadora. Si sólo has trabajado en grandes empresas, el choque cultural puede ser inmenso. Es mucho mejor afrontarlo como empleado que como alguien que dirige el espectáculo.
Entender el funcionamiento de una startup, los presupuestos reducidos y la creación de un nicho puede ser la diferencia entre ver el éxito de tu propia startup o hacerla desaparecer antes de que lo haga porque has subestimado la lucha.
Probando las aguas
No hay ninguna forma garantizada de tener éxito en el mundo de las startups. Sin embargo, tampoco todo es cuestión de suerte. Se trata de poner las probabilidades a tu favor y estar preparado para afrontar muchas dificultades. Comprender los riesgos y los retos a los que te enfrentas te prepara para tener que sortearlos. En este sentido, no hay mejor maestro que la experiencia.
Estas pruebas le permitirán ser testigo de primera mano de lo que supone ser un emprendedor y le permitirán averiguar si tiene la mentalidad, el apetito por el riesgo y la capacidad de hacer que las cosas funcionen. Estos pasos también garantizan que lo descubras antes de arriesgar tu propio dinero, reputación y estatus para intentar hacer crecer una startup.