Viaja por el mundo mientras tu pequeña empresa funciona en piloto automático
Propietario de un negocio en piloto automáticoEs el sueño de todo propietario de una pequeña empresa: Viajar por el mundo mientras su negocio funciona en piloto automático. ¡Qué bien!
Aunque la mayoría de nosotros no ve (ni puede ver) que eso ocurra en un futuro próximo por algunas razones, es un sueño que merece la pena perseguir. Y sí, es un sueño alcanzable, si se hacen las cosas correctas en el momento adecuado.
¿Qué es lo que te retiene?
Los empresarios y propietarios de negocios son bien conocidos por su típica jornada laboral de 16 horas. Recuerdo el comentario de uno de los cofundadores de College Hunks Hauling Junk, una franquicia especializada en la retirada de trastos, Nick Friedman. Dijo que después de la fase de consultor convertido en propietario de un negocio, tiene el mismo y viejo problema: parece que no hay suficiente tiempo en un día para hacer lo que quería hacer.
La cuestión es que probablemente tu negocio no es el que te está frenando. Tú y yo somos a menudo el principal problema de nuestro propio ajetreo – Nos encanta hacer las cosas nosotros mismos; mantener los controles cerca de nosotros.
Aunque es comprensible que quiera proteger su negocio, que se ha construido con sudor y lágrimas, necesita liberar algo de presión de su espalda y dejar que otras personas se encarguen del funcionamiento diario de su negocio. El propósito: para que puedas dedicarte a tus proyectos personales, además de buscar oportunidades de negocio y cosas que puedan mejorar el rendimiento de tu empresa actual.
Una cosa en la que centrarse para conseguir la verdadera independencia que muchos propietarios de pequeñas empresas persiguen pero no consiguen alcanzar: Hacer que su negocio funcione en piloto automático.
Cómo conseguir que su negocio funcione con el piloto automático
No, no te estoy recomendando que construyas un negocio basado en Internet para lograr la independencia de la ubicación como muchos hacen, porque todavía puedes atraparte a ti mismo dentro de tus negocios en línea – Al igual que las contrapartes fuera de línea. En cambio, te recomiendo que busques formas de minimizar tu papel en tu negocio a través de la automatización.
La única diferencia entre un negocio online y uno offline es el modelo de negocio. Puedes hacer que funcionen en piloto automático aplicando conceptos similares. Estos son algunos consejos, inspirados por Tim Ferriss, el autor del bestseller La semana laboral de 4 horas:
- Disminuya su papel en la toma de decisiones en su negocio mediante la provisión de normas y políticas completas para sus empleados y clientes.
- Utilice el poder de la subcontratación, por ejemplo, subcontrate la atención al cliente y la asistencia a los centros de llamadas, subcontrate la entrega de sus productos, incluso subcontrate su vida – Sólo asegúrese de implementar formas de automatizar las actividades empresariales, como la actividad de cumplimiento de pedidos de su empresa a sus socios de subcontratación.
- Elimine las actividades empresariales no productivas y automatice su negocio
- No se centre en conseguir nuevos clientes – Céntrese en retener a los antiguos clientes que repiten los pedidos – De este modo, automatizará orgánicamente sus ventas.