Consejos para autofinanciar una empresa de juegos para móviles
Para la mayoría de los emprendedores, la autofinanciación es la forma ideal de empezar un negocio. Para una startup de desarrollo de juegos para móviles, disponer de suficiente capital elimina la presión de tener que cumplir con las expectativas y los plazos de los inversores, sobre todo porque el sector de las aplicaciones de juegos está saturado y llegar a buen puerto nunca es una conclusión previsible.
Otras ventajas de la autofinanciación son: el control creativo y la posibilidad de experimentar de forma orgánica; el desarrollo de la disciplina para centrarse en el proyecto, ya que el dinero es limitado; y el aprendizaje de los métodos operativos.
Si estás planeando, o has empezado, a desarrollar juegos para móviles sin financiación externa, aquí tienes algunas cosas que debes tener en cuenta:
1. Debes tener un concepto que te apasione
Será tu inspiración, la razón por la que te levantas por la mañana. También es el lugar en el que invertirás tu propio dinero. ¿Pero cómo construir ese concepto? Divídelo en partes. Un concepto puede ser abrumador porque no sabes dónde o cómo empezar a crearlo para que sea implementable. Los trozos más pequeños son más fáciles de analizar en detalle y de cambiar si es necesario. No te frustras rápidamente porque puedes ver tu progreso paso a paso.
2. No abandones tus otras fuentes de ingresos
Si tienes otro negocio en marcha, deja de microgestionar y delega tareas en una persona de confianza. Acepta proyectos de trabajo por encargo. Si eres un empleado, sigue trabajando. La realidad es que no sabrás si, después de todos tus esfuerzos, tu juego no es tan popular y generador de ingresos como habías previsto y necesitarás una opción alternativa para obtener ingresos.
Trabajarás más horas de las que tenías, pero si puedes gestionarlo, y no infringir la ley, desarrolla tu juego pero mantén esas fuentes.
3. Perseverar y persistir
Desde la idea hasta la ejecución y la finalización, no te rindas. Evita que todo el dinero que has gastado en el proyecto se vaya por el desagüe porque te has quedado sin fondos o has perdido el interés. Comprométete a seguir adelante y a superar los obstáculos. Pide prestado a tus padres o solicita un préstamo. En algún momento pensarás que estabas loco por pensar que todo el mundo iba a jugar a tu juego. Supera el desánimo y termina tu proyecto.
4. Estar preparado para llevar muchos sombreros diferentes
Con una startup autofinanciada, limitarás tus contrataciones y tendrás que asumir las diferentes funciones del negocio. Muchos nuevos emprendedores se sienten abrumados por ser el director general y hacer todas las demás tareas menores simultáneamente. En una startup de juegos para móviles, prepárate para trabajar como arquitecto, desarrollador, ingeniero y analista de datos, sin perder de vista la parte comercial.
5. Escuche lo que dicen sus clientes
Prueba tu juego con los jugadores y averigua qué opinan de él. Tu pasión por tu creación es lo que te hizo empezar a desarrollarlo, pero puede que otros no tengan el mismo nivel de entusiasmo por tu juego. Utiliza sus críticas y opiniones para animarte a mejorarlo. Pregúntales por su experiencia, por lo que les hizo probar tu juego y por lo que creen que lo mejorará. Su opinión es muy valiosa y es gratuita.
Consejo: Empieza con un producto pequeño que te aporte ingresos. No importa si no es tu objetivo principal. Lo importante es que te devuelva el dinero.
6. Esté siempre abierto a los consejos que reciba de todo el mundo
Puede ser irritante escuchar consejos no solicitados pero bien intencionados. Pero lo que no todo el mundo sabe es que no hay que aceptarlos ni actuar en consecuencia. Simplemente escúchelos bien y guárdelos en su memoria; puede que algún día los recuerde y los necesite. Si necesitas consejos, búscalos en personas que respetes, clientes, socios comerciales y expertos.
7. Al contratar, ofrezca algo más que un sueldo
Los mejores contratados buscarán un mejor salario o empresas más consolidadas, algo que usted no puede permitirse todavía. Ofrézcales algo más, como la opción de trabajar desde casa o una participación en la empresa. Sea claro con su misión y visión. Querrás conservar a las personas adecuadas y con un conjunto de habilidades excepcionales. Contrata a unos cuantos, pero elige con cuidado los puestos clave. El principal desarrollador de productos y el especialista en marketing online ayudarán a impulsar tu startup hacia el éxito.