Hábitos cruciales de los empresarios de éxito
A menudo me preguntan si ser empresario es el camino correcto para alguien. Para ser honesto, si te haces esa pregunta, puede que no sea lo correcto, pero sí lo es. De lo que hablo es de un emprendedor a largo plazo. Del tipo que quiere construir un producto y un servicio duraderos. No alguien que empieza algo y lo deja.
Cuando la gente me dice «creo que quiero ser empresario», estas son las cinco cosas más importantes que yo tendría en cuenta como empresario potencial por primera vez.
1. Los empresarios de éxito se comprometen hasta que su sueño es una realidad
Arde. No es algo que puedas ignorar, tenía grandes pizarras blancas en mi habitación con letras mayúsculas negras que decían «NO TE RINDAS». Ese era mi saludo cada mañana. No importa cuántas cosas difíciles pasen, vas a hacer que esto suceda. Los bloqueos vendrán. Lo superarás.
Eso puede parecerte muy atrevido, pero ¿por qué lo hacía? Por mucho que lo deseara, por mucho que tuviera ganas, seguía teniendo miedo. Hay una diferencia entre el miedo y la superación del mismo, y el miedo y la duda de si debes empezar algo. No había ninguna duda. Pero esas señales me animaron. Nadie te animará más que tú. Necesitas tener una gran relación de «mejor amigo» contigo mismo para ser honesto con tus capacidades, con lo que puedes hacer y con lo que te COMPROMETERÁS A HACER SIN IMPORTAR las circunstancias. Ese es el trato.
Si esto te asusta, no pasa nada. ¿Por qué no formar parte de un equipo empresarial o de una startup? Obtendrás muchos beneficios y la emoción de crear, sin todo el peso de liderar la empresa.
2. Los empresarios de éxito hacen que el mundo sea mejor o más rápido
Tu idea te inspira de alguna manera para mejorar el mundo. Suele provenir de tu experiencia personal o de una observación. Quieres usar el producto y quieres que otros lo usen también. Eso no significa que su producto sea necesariamente filantrópico.
3. Los empresarios de éxito quieren construir
Mucha gente tiene ideas. Y después de su lanzamiento, muchos le dirán que «tuvieron la misma idea». Pero usted la construyó. Ahora, tienes que construir a un nivel diferente, para que tu idea y tu empresa se mantengan. Encuentre personas que quieran trabajar en un puesto estable. Necesitas gestores buenos y sólidos que defiendan tu producto y te ayuden a construirlo a través de las ventas, el marketing, el desarrollo de productos y el servicio al cliente. Se aseguran de que todas las tuercas y los tornillos estén en su sitio, y con excelencia. Eso es un buen gestor, y son raros.
4. Los empresarios de éxito crean sus equipos de asesores inmediatamente
Esto no puede ser sobre ti. Tienes que rodearte de muchos otros partidarios, tan pronto como puedas. Se trata de un Consejo de Administración y un Consejo de Asesores. Otros son confidentes y partidarios informales. Todos ellos ayudan a impulsar tu idea y tu servicio, no sólo tu personal remunerado.
5. Los empresarios de éxito están contentos con el trabajo que hacen
¿Cree que lo anterior suena agresivo o estresante? Ahí es donde los empresarios no sólo lo toleran, sino que se inspiran en él. Sí, estamos locos y eso está bien. Necesitamos otras personas en nuestra organización que no se inspiren en la locura y que puedan aportar estabilidad.
Ser empresario es un reto. Nos inspira la victoria de subir a la cima de la montaña. Deberíamos celebrarlo y disfrutar de las vistas, y tomarnos un tiempo para la gratitud, algo que deberíamos hacer más a menudo. Pero no estamos sentados preparando un picnic. Estamos mirando por encima de la creación y el próximo horizonte. «¿Qué montaña voy a escalar a continuación?»
Si estás leyendo esto, quizá entiendas por qué me inquieta un poco cuando la gente dice «creo que quiero ser empresario» o «¿qué cualidades necesito para serlo?». No es un cargo, es una llamada a la vida. No está en los requisitos de un trabajo, está en tu corazón.
Eso no significa que el espíritu empresarial no pueda cultivarse dentro, y a través del tiempo, y con clases. No diría que es la norma. Pero como empresario, no voy a decir: «Es imposible». Eso es simplemente negativo y limitante, y los empresarios de éxito deberían estar abiertos a todo.